Nachhaltigkeit ist kein Thema mehr, das nur Umweltabteilungen beschäftigt
Sie beeinflusst heute Entscheidungen in nahezu jedem Unternehmensbereich.
Genau das wurde auf dem SZ Nachhaltigkeitsgipfel 2026 deutlich.
Unser Kollege Wolfram war zwei Tage vor Ort und nahm zahlreiche Impulse aus den Diskussionen mit Vertreterinnen und Vertretern aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft mit.
💡 Ob nachhaltige Lieferketten, Energieversorgung, Mobilität oder Wasser als Ressource: Die Herausforderungen sind vielfältig.
Eine Erkenntnis zog sich dabei durch viele Vorträge:
Nachhaltigkeit kennt keine Standardlösung.
Jedes Unternehmen steht vor eigenen Herausforderungen. Deshalb braucht nachhaltige Transformation individuelle Lösungen statt pauschaler Konzepte.
Genau dieser Ansatz prägt auch unsere Arbeit bei der BITS GmbH.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Digitalisierung gezielt einzusetzen, Prozesse effizienter zu gestalten und Veränderungen nachhaltig umzusetzen.
Technologie ist für uns kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug, um konkrete Herausforderungen zu lösen.
Dieses Verständnis leben wir auch im eigenen Unternehmen. In der kommenden Woche steht unser Audit zur ISO 14001 an. Ein weiterer Schritt, Nachhaltigkeit systematisch in unserem Unternehmen zu verankern.
🤝 Vielen Dank an die Süddeutsche Zeitung sowie an alle Speakerinnen, Speaker und Teilnehmenden für die wertvollen Impulse und den offenen Austausch.
💬 Welche Herausforderung sehen Sie aktuell als größten Hebel für mehr Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen?
Wissen, das weiterbringt.
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Sie interessieren sich für unsere Projekte oder möchten mehr über vergleichbare Digitalisierungslösungen erfahren? Kontaktieren Sie uns unverbindlich. Wir zeigen Ihnen gerne, wie moderne KI und IT auch Ihr Unternehmen voranbringt.
Marc SchallehnIhr persönlicher Ansprechpartner
FAQ
Fragen zum Thema
Wie läuft ein KI- oder IT-Projekt ab?
Wir starten mit einem gemeinsamen Zielbild, analysieren Ausgangslage und Daten und leiten daraus konkrete Use Cases ab. Danach setzen wir iterativ um – vom Prototyp über die Integration bis zum verlässlichen Betrieb.
Was kostet ein Projekt?
Die Kosten hängen von Umfang, Komplexität und Zielsetzung ab. Kleinere Analysen und Prototypen starten im niedrigen Projektrahmen, umfangreiche Plattform- und Integrationsprojekte entsprechend höher.
Wie lange dauert die Umsetzung?
Ein erster Proof of Concept ist oft in wenigen Wochen möglich, größere Lösungen entstehen über mehrere Monate in iterativen Schritten.
Arbeiten Sie herstellerneutral?
Ja. Wir wählen Technologien und Plattformen anhand Ihrer Anforderungen aus – nicht anhand von Herstellerbindungen.
Womit beginnt die Zusammenarbeit am besten?
Meist mit einem unverbindlichen Informationsgespräch oder einer kompakten Potenzialanalyse.
Übernehmen Sie auch den Betrieb nach dem Go-live?
Ja, über Managed Services betreuen wir Lösungen langfristig – inklusive Support, Monitoring und Weiterentwicklung.
Bieten Sie Schulungen für unsere Mitarbeitenden an?
Ja, über unser Enablement- & Academy-Angebot – von KI-Grundlagen bis zu individuellen Workshops.