Case Study · Handel & E-Commerce

Shopware 6 und SAP Business ByDesign verbunden

In diesem Projekt haben die Experten der BITS den Online-Shop eines Herstellers für Kühllösungen in den Branchen Lebensmittel (easy2cool) und Pharmazie (Licopharm) an deren SAP-ERP-System angebunden. Hierfür wurden eigens entwickelte Schnittstellen zwischen Shopware 6 und SAP Business ByDesign konzipiert und implementiert. Gleichzeitig wurde eine Testumgebung aufgebaut und nach erfolgreichem Test produktiv in Betrieb genommen.

Projekt
Anbindung eines Online-Shops an SAP-ERP
Einsatz
Bestellungen · Stammdaten · Testumgebung
Kern
Eigene Schnittstelle als Shopware-6-Plugin · MVP-Vorgehen
Basis
Shopware 6 · SAP Business ByDesign · SOAP · XML · JSON
Branche
Handel & E-Commerce · Produktion & Maschinenbau
Nahtlos
Verbindung:

Zwei Standardlösungen über eine eigene Schnittstelle verbunden.

Agil
MVP-Vorgehen:

Agile Entwicklung nach dem MVP-Vorgehensmodell der BITS.

Zukunftssicher
Shopware-Plugin:

Als Shopware-6-Plugin flexibel erweiterbar.

Ausgangssituation im Projekt: Shopware 6 und SAP Business ByDesign verbunden

Die Aufgaben der BITS waren hierbei die IT-Konzeption und IT-Beratung, die individuelle Entwicklung der SAP-Schnittstelle als Shopware 6 Plugin, sowie die Inbetriebnahme der fertigen Lösung.

Durchgeführt wurde das Projekt agil auf Basis des MVP-Vorgehensmodells der BITS mit dem Ziel, die Lösung zukünftig weiter ausbauen zu können.

Die Herausforderung

Die Aufgabe in diesem Projekt bestand darin, eine individuelle Schnittstelle zwischen zwei Standard Software-Lösungen zu entwickeln, um alle relevanten Daten  auszutauschen und synchron zu halten.

Gleichzeitig sollte eine neue Testumgebung aufgesetzt werden, in der zukünftige Entwicklungsprojekte durchgeführt werden können.

Die Lösung sollte flexibel und zukunftssicher sein, um schnell auf individuelle Anforderungen reagieren zu können. Die Inbetriebnahme sollte ohne Ausfallzeiten erfolgen.

Online-Shop auf Basis von Shopware 6

SAP-ERP System auf Basis von SAP ByDesign

Aufbau einer Testumgebung

Inbetriebnahme der Schnittstelle ohne Ausfallzeiten

Realisierung

Zuerst wurde eine Testumgebung parallel zur produktiven Umgebung aufgebaut und in Betrieb genommen, um alle zukünftigen Entwicklungen und Erweiterungen unabhängig vom laufenden Betrieb testen zu können.

Anschließend wurde die Schnittstelle zwischen den beiden Standard Softwarelösungen als Shopware 6 Plugin konzipiert und programmiert, um zukünftig unabhängig von Softwareupdates der Standardlösungen die Schnittstelle betreiben und flexibel weiterentwickeln zu können.

Nach erfolgreicher Testphase wurde die Schnittstelle ohne Unterbrechung des laufenden Betriebs live genommen.

Die Experten der BITS übernahmen in diesem Projekt die Rollen IT-Consulting, IT-Projektmanagement, Software-Entwicklung sowie IT-Infrastruktur.

Wir freuen uns darauf, die Lösung zukünftig weiter auszubauen.

01
Aufbau Testumgebung parallel zur produktiven Umgebung
02
Entwicklung der Schnittstelle als Shopware 6 Plugin
03
Erfolgreiche Testphase in der Testumgebung
04
Entwickelte Lösung berücksichtigt die Updatefähigkeit der Standardkomponenten
05
Inbetriebnahme der Lösung ohne Ausfallzeiten
06
Flexible und agile zukünftige Weiterentwicklung

Fazit

Agiles Vorgehensmodell MVP by BITS

Die Umsetzung des Projektes erfolgte auf Basis des agilen Vorgehensmodells MVP by BITS und ermöglichte einen GoLive 6 Wochen nach der Idee und Zieldefinition.

Matthias Holhut, Business Development Manager bei easy2cool GmbH

In enger Zusammenarbeit mit dem Team der BITS konnten wir unseren Shopware 6 Online-Shop nahtlos an unser SAP-ERP-System anbinden. Das Experten-Know-how und die Professionalität des gesamten Teams haben maßgeblich zum Erfolg des Projekts beigetragen. Wir von der easy2cool GmbH freuen uns darauf, die entwickelte Lösung gemeinsam mit der BITS weiter auszubauen.

Matthias Holhut, Business Development Manager bei easy2cool GmbH
Matthias Holhut
Business Development Manager, easy2cool GmbH

Projektrollen im Überblick

Die Experten/innen der BITS übernahmen folgende Rollen in diesem Projekt.

Infrastruktur / Betrieb
IT-Consulting/Beratung
IT-Projektmanagement
SAP byDesign Entwicklung
Shopware 6 Programmierung
Software-Entwicklung

Tools & Technologien

Folgende Tools und Technologien kamen in diesem Projekt zum Einsatz.

Agile
Datenübertragung
E-Commerce
ERP
Individualsoftware
Industrie 4.0
Json
SAP Business ByDesign
Schnittstellen
Security
Shopware
SOAP
XML
Kontakt

Sprechen Sie mit uns.

Sie interessieren sich für unsere Projekte oder möchten mehr über vergleichbare Digitalisierungslösungen erfahren? Kontaktieren Sie uns unverbindlich. Wir zeigen Ihnen gerne, wie moderne KI und IT auch Ihr Unternehmen voranbringt.

Marc, Geschäftsführer bei der BITS GmbH

Marc SchallehnIhr persönlicher Ansprechpartner

[email protected]
+49 89 121 585-0

FAQ

Fragen zu diesem Projekt

Geht die Umstellung ohne Ausfallzeiten des Online-Shops?

Ja, im Projekt war die Inbetriebnahme der Schnittstelle ausdrücklich ohne Ausfallzeiten des Online-Shops gefordert und wurde entsprechend umgesetzt. Der laufende Betrieb des Shops musste dafür während der gesamten Umstellung nicht unterbrochen werden.

Ist die Anbindung auch für andere ERP-Systeme nutzbar?

Die Anbindung wurde konkret für SAP Business ByDesign umgesetzt, das grundsätzliche Vorgehen einer Schnittstelle zwischen Shopware-6-Shop und ERP-System lässt sich aber auf andere Systeme übertragen. Welche Anpassungen dafür nötig sind, hängt von den Schnittstellenmöglichkeiten des jeweiligen ERP-Systems ab.

Wofür wurde eine zusätzliche Testumgebung aufgesetzt?

Die Testumgebung wurde eingerichtet, damit zukünftige Entwicklungsprojekte unabhängig vom produktiven Shop durchgeführt werden können. Damit lassen sich weitere Anpassungen der Schnittstelle testen, ohne den laufenden Shopbetrieb zu gefährden.

Wie flexibel ist die Schnittstelle für neue Anforderungen?

Die Schnittstelle wurde bewusst flexibel und zukunftssicher ausgelegt, damit auf individuelle Anforderungen schnell reagiert werden kann. Das war neben der reinen Anbindung an SAP Business ByDesign eine ausdrückliche Zielsetzung.

Wie läuft ein KI- oder IT-Projekt ab?

Wir starten mit einem gemeinsamen Zielbild, analysieren Ausgangslage und Daten und leiten daraus konkrete Use Cases ab. Danach setzen wir iterativ um – vom Prototyp über die Integration bis zum verlässlichen Betrieb.

Was kostet ein Projekt?

Die Kosten hängen von Umfang, Komplexität und Zielsetzung ab. Kleinere Analysen und Prototypen starten im niedrigen Projektrahmen, umfangreiche Plattform- und Integrationsprojekte entsprechend höher.

Wie lange dauert die Umsetzung?

Ein erster Proof of Concept ist oft in wenigen Wochen möglich, größere Lösungen entstehen über mehrere Monate in iterativen Schritten.

Arbeiten Sie herstellerneutral?

Ja. Wir wählen Technologien und Plattformen anhand Ihrer Anforderungen aus – nicht anhand von Herstellerbindungen.

Womit beginnt die Zusammenarbeit am besten?

Meist mit einem unverbindlichen Informationsgespräch oder einer kompakten Potenzialanalyse.

Zum Einstiegsangebot

Übernehmen Sie auch den Betrieb nach dem Go-live?

Ja, über Managed Services betreuen wir Lösungen langfristig – inklusive Support, Monitoring und Weiterentwicklung.

Managed Services & Betrieb

Bieten Sie Schulungen für unsere Mitarbeitenden an?

Ja, über unser Enablement- & Academy-Angebot – von KI-Grundlagen bis zu individuellen Workshops.

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